弱電工程施工項目管理

弱電工程施工項目管理是施工單位工作之重要環節。陽光電子學校維修專家分析認為：按照ISO9001之工程質量規范要求，括很多方面，其中較為突出之是施工管理、技術管理和質量管理。陽光電子學校維修專家分析認為：

　　一、施工管理

　　工程施工是一種綜合性很強之管理工作，關鍵在于它之協調和組織之作用，也含其他專業之管理內容，其主要內容如下：

　　1.施工之進度管理施工進度管理決定著整個施工期間施工人員之組織，設備之供應，以及弱電工程與土建工程、裝修工程之配合時機，通常必須通過建立工程進度表之方式來檢查和管理。陽光電子學校維修專家分析認為：弱電施工進度表之建立是在施工順序之基礎上，其施工順序主要括以下幾個階段，即施工安裝圖設計（深化二次設計）、管線施工、設備（進貨）驗收、設備安裝、調試、初開通和驗收。陽光電子學校維修專家分析認為：

　　2.施工界面管理施工界面管理之中心內容是弱電系統工程施工、機電設備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內容蚧面上之劃分和協調，尤其是智能建筑物管理系統與機電設備和獨立子系統之接口界面很多，一般通過各子系統工程負責人開調度會之方式來進行管理，建立文件報告制度，一切以書面方式進行記錄、修改、協調措施等。陽光電子學校維修專家分析認為：

　　3.施工之組織管理合理介紹整個弱電系統施工期間之工程管理人員技術人員、安裝工人和調試工程師之人數和這些人員進場之時間，避免造成不必要之勞動力浪費，增加人工成本。陽光電子學校維修專家分析認為：這種管理需要與施工進度管理密切結合，分階段組織強有力之施工隊伍，保質保量地按時完成這個階段之施工任務。陽光電子學校維修專家分析認為：

　　4.施工現場安全之管理安全重于泰山，嚴格貫徹、落實和執行《中華人民共和國建筑法》、中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國勞動法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律、法規和《建筑施工安全檢查條例》之相關規定和各項措施。陽光電子學校維修專家分析認為：

　　二、工程技術管理

　　1.技術標準和規范管理弱電系統工程要在系統設計、提供和安裝等環節上認真檢查，對照有關之標準和規范，使整個管理處于受控狀態。陽光電子學校維修專家分析認為：

　　2.安裝工藝管理弱電工程是一個技術性、工藝性都很強之工作，要做好整個弱電工程之技術管理，主要要抓住各個施工階段安裝設備之技術條件和安裝工藝之技術要求。陽光電子學校維修專家分析認為：現場工程技術人員要嚴格把關，凡是遇到與規范和設計文件不相符之情況或施工過程中做了現場修改之內容，都要記錄在案，為 后系統整體調試和開通，建立技術管理檔案和數據。陽光電子學校維修專家分析認為：

　　3.技術文件管理弱電系統工程之技術文件是工程各階段實施之共同依據。陽光電子學校維修專家分析認為：這些文件夾主要括各弱電子系統之施工圖紙、設計說明、以及相關之技術標準、產品說明書、各子系統之調試大綱、驗收規范、弱電集成系統之功能要求及驗收之標準等，這些技術文件都有要進行系統之科學管理，為了能夠及時向工程管理人員提供完整、正確之上述技術文件，因此建立技術文件收發、復制、修改、審批歸案、保管、借用和保密等一系例之規章制度，實施有效科學之管理。陽光電子學校維修專家分析認為：　三、質量管理

　　工程質量管理是建筑弱電工程單位各項工作之綜合反映，執行ISO9001系統工程質量體系，要貫穿在弱電系統之整個工程實施過程之中，要確實抓好以下之質量環節：

　　1.施工圖之規范化和制圖之質量標準；

　　2.管線施工之質量檢查和監督；

　　3.配線規格之審查和質量要求；

　　4.配線施工之質量檢查和監督；

　　5.現場設備或前端設備之質量檢查和監督；

　　6.主控設備之質量檢查和監督；

　　7.智能化弱電系統之監控參數設定表之填寫和枋對；

　　8.調試大綱之審核和實施及質量監督；

　　9.系統運行時之參數統計和質量分析；

　　10.系統驗收之步驟和方法；

　　11.系統驗收和質量標準；

　　12.系統操作與運行管理之規范要求；

　　13.系統之保養和維修之規范和要求；

　　14.年檢之記錄和系統運行總結等。陽光電子學校維修專家分析認為：

　　在了解上述保證系統高質量之環節時，要確切做好質量控制、質量檢驗和質量評定。陽光電子學校維修專家分析認為：

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