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日期:2010-04-18 23:58:22  來(lái)源:本站整理  

這是生存式或機(jī)會(huì)式 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要慈善思維

★ “創(chuàng)業(yè)不是技巧性的東西,創(chuàng)業(yè)和使命、精神、價(jià)值觀也有關(guān)系,如果你的使命、精神、價(jià)值觀和社會(huì)需求配套了,同時(shí)你建立起這樣一種能力的話,你的未來(lái)或者說(shuō)你創(chuàng)業(yè)的未來(lái),會(huì)是一個(gè)非常好的未來(lái)。”在主題為“創(chuàng)業(yè)·責(zé)任·成長(zhǎng)”的KAB創(chuàng)業(yè)教育年會(huì)暨第二屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育論壇上,恒源祥集團(tuán)副總經(jīng)理陳忠偉認(rèn)為,對(duì)創(chuàng)業(yè)的理解有狹義、廣義之分,“創(chuàng)業(yè)的 高目標(biāo),或者說(shuō)我認(rèn)為廣義的目標(biāo)是創(chuàng)造一項(xiàng)事業(yè)。” 事實(shí)上,很多在創(chuàng)業(yè)、就業(yè)方面有研究的專家認(rèn)為,現(xiàn)在社會(huì)上對(duì)于創(chuàng)業(yè)的理解是狹義的,需要糾偏。     中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授陳高生認(rèn)為,現(xiàn)在對(duì)于創(chuàng)業(yè)的理解有一點(diǎn)偏,“一張嘴就要賺錢”。但事實(shí)上,“企業(yè) 終目的不是為了盈利, 終目的是提供社會(huì)價(jià)值,盈利只是提供社會(huì)價(jià)值的一種補(bǔ)償和回報(bào)。”他認(rèn)為,慈善項(xiàng)目是對(duì)企業(yè)的本質(zhì)更好的理解,“慈善是終極價(jià)值,回報(bào)是附帶產(chǎn)品。”     “如果企業(yè)不能承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,企業(yè)就沒(méi)有存在價(jià)值,企業(yè)的 終目標(biāo)是它的社會(huì)價(jià)值。”KAB創(chuàng)業(yè)中國(guó)研究所研究員王艷茹、恒源祥集團(tuán)團(tuán)委書(shū)記何君毅等,也對(duì)這樣的觀點(diǎn)表示認(rèn)同。與會(huì)專家認(rèn)為,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在這一方面沒(méi)有很好考慮,尤其是缺乏企業(yè)對(duì)社會(huì)價(jià)值的考慮,而創(chuàng)業(yè)教育不僅僅是培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能,創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)是為未來(lái)培養(yǎng)企業(yè)家。     但是,“任何一個(gè)項(xiàng)目要達(dá)到 終的目標(biāo),都要首先做到能自收自支,能持續(xù)發(fā)展。”KAB創(chuàng)業(yè)中國(guó)研究所研究員王艷茹認(rèn)為,對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō),更重要的是,從現(xiàn)在就播下一顆慈善的種子,等到他們走到社會(huì)上,有了實(shí)力之后,會(huì)發(fā)現(xiàn)慈善項(xiàng)目是大有可為。     在本次“青年恒好——首屆大學(xué)生慈善項(xiàng)目方案征集暨KAB創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部慈善創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展示活動(dòng)”中,有160多個(gè)項(xiàng)目參賽,專家認(rèn)為,公益創(chuàng)業(yè)對(duì)大學(xué)生來(lái)說(shuō)是一種嘗試。     “項(xiàng)目初期,學(xué)校、老師一定要推一把,項(xiàng)目要有一個(gè)整體的策劃,包括深入地思考面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略、完善財(cái)務(wù)分析等。”王艷茹認(rèn)為,真正走到社會(huì)上,還是要看項(xiàng)目本身有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。     “慈善項(xiàng)目也是融資的有利條件,慈善也能帶來(lái)盈利。”陳高生則認(rèn)為,考慮慈善因素的公益創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是機(jī)會(huì)式創(chuàng)業(yè),而不是單純講盈利的生存式創(chuàng)業(yè),在這類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中,更強(qiáng)調(diào)的是資源整合能力。     恒源祥集團(tuán)副總經(jīng)理陳忠偉現(xiàn)身說(shuō)法,回應(yīng)專家的這一系列觀點(diǎn)。     事實(shí)上,恒源祥每年的收益中有10%的公益投入。2005年以前該公司就做過(guò)很多公益項(xiàng)目,但是公司內(nèi)部人士卻感覺(jué)到“意義不大,而且是不可持續(xù)的。”     2004年,一則報(bào)紙上的短新聞引起他們的注意——一些老奶奶為孤殘孩子編織了35件毛衣。“現(xiàn)在有很多大型活動(dòng)、大型項(xiàng)目,要凸顯你的效果和品牌事實(shí)上是很難的。”陳忠偉說(shuō),他們希望在這個(gè)公益項(xiàng)目當(dāng)中,找到他們需要找到的需求點(diǎn),再用他們的能力去應(yīng)對(duì)。     初,恒源祥的設(shè)計(jì)是企業(yè)的員工編織好毛衣送到孤兒院,但是這樣基本上沒(méi)有什么影響力,也沒(méi)有整個(gè)社會(huì)的參與。所以在此后的策劃中,一期項(xiàng)目設(shè)定為“尋找萬(wàn)名愛(ài)心父母,為萬(wàn)名孤殘兒童編織毛衣”。     愛(ài)心父母怎么找,怎么發(fā)給孤殘兒童?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人找到了中國(guó)青少年兒童基金會(huì)和全國(guó)婦聯(lián),雙方一拍即合。其間,媒體、政府官員等資源都被調(diào)動(dòng)起來(lái)。2005年至今,他們已經(jīng)編織了近60萬(wàn)件愛(ài)心毛衣送到孤殘兒童手上。     陳忠偉透露,恒源祥現(xiàn)在在做未來(lái)的10年規(guī)劃,“做慈善活動(dòng)、做創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、做一個(gè)項(xiàng)目,我覺(jué)得從某種意義上來(lái)說(shuō),核心都差不多,我們要知道需求在哪里、怎么去滿足需求。”     “這個(gè)社會(huì)既不缺錢也不缺經(jīng)驗(yàn),更不缺項(xiàng)目,我們?nèi)狈Φ氖牵环N把這些資源組合在一起的能力。”陳忠偉說(shuō)。 湖南陽(yáng)光職業(yè)技術(shù)學(xué)校歡迎您!   設(shè)為首頁(yè) | 添加收藏 | 合作加盟| 友情鏈接   湖南省陽(yáng)光電子技術(shù)學(xué)校常年開(kāi)設(shè):手機(jī)維修培訓(xùn)、家電維修培訓(xùn)、電腦維修培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)工程師培訓(xùn)、電工培訓(xùn)、焊工培訓(xùn)--面向全國(guó)招生。安置就業(yè)。考試合格頒發(fā)全國(guó)通用權(quán)威證書(shū)。電話:0731-85579057,網(wǎng)站:http://www.hnygpx.com

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